Gerade in einem föderal strukturierten Gebilde wie dem DRK gilt es, in entscheidenden betriebswirtschaftlichen und organisatorischen Fragestellungen die Wiederholung von Fehlern zu vermeiden und sich an erfolgreichen Best-Practice-Beispielen zu orientieren – kurz: voneinander zu lernen und aneinander zu wachsen. In über 15 Jahren hat die BBS ein im DRK-Spektrum kaum vergleichbares Erfahrungswissen gesammelt, von dem alle DRK-Verbände, Gliederungen und angehörige Organisationen ganz direkt profitieren können.
Das Leistungsportfolio der BBS unterteilt sich dabei im Wesentlichen in zwei zentrale Schwerpunkte: „Beratung“ und „Service“.
